FILA凭借各种联名系列广受业界内外好评，也惹得消费者不住买单。品牌最近挑选了“合适”时机特意为联名打造一场时装秀，强化运动时尚调性，也在展示专业性的根基并不输。

中国上海——FILA收归安踏旗下十年来的出色成绩启示运动服饰品牌可以变时髦、变高级，恰逢时尚民主化大势，乘着东风FILA和设计师品牌的联名系列收获不少好评，出圈作品之一便是来自以简约现代风格著称的3.1 Phillip Lim。

2018年12月，FILA宣布和3.1 Phillip Lim推出为期两年的FILA x 3.1 Phillip Lim联名时装系列合作计划 。FILA希望通过此联名系列将时尚和运动相结合，打造高级运动时装。时隔整整一年，FILA x 3.1 Phillip Lim于12月20日在上海民生艺术码头举办了2020 春夏系列时装秀。

安踏集团时尚运动品牌群首席执行官、FILA大中华区总裁姚伟雄向BoF解释了这场看起来稍晚的时装秀：“一直没找到合适露出的（时间）。”FILA在2018年首次登陆米兰时装周、和3.1 Phillip Lim合作已经进行了两季，这些举动的市场评价都不错。

但对于中国消费者而言并不是人人都能够去米兰看秀，联名系列推出以来并没有太充分时间筹备活动，而FILA距离上一次在国内办秀已经过去四年之久，加上设计师Phillip Lim本人很满意2020 春夏系列，于是这场时装秀诞生了。

品牌之前从未在国际化的上海办秀也是原因之一，举办城市呼应了这次活动主题“世界公民（Global Citizen）”。姚伟雄认为主题继承了设计师的灵感源，Phillip Lim是出生在美国的华裔设计师，“当你的服装追求美学时候，其实没有所谓国家（的区分）”，这一主题更能够表达联名系列的打法，涵盖更多内容。

FILA x 3.1 Phillip Lim 2020 春夏系列 | 图片来源：品牌

全新联名系列共有将基本的运动服元素与多种面料及纹理混合在一起，产生不同的拼贴效果。还运用扎染和的定向数字印刷技术，装饰图案相比前两季更为生动。姚伟雄十分看重品牌的联名合作方式，他认为：“如果仅仅是靠自己的设计团队，往往跑不出去框，联合才可以塑造更宽的边界。”

安踏集团收购FILA后今年首次披露业绩，侧面证明了安踏对FILA的支持奏效。2019年前6个月，FILA品牌收入达65.38亿元，同比增长79.9%，总营收占比达到44.1%。十年前安踏以6亿港元的价格从百丽手中收购了FILA在中国的商标使用权和专营权等所有权益，负责在中国内地、中国香港和中国澳门推广及分销FILA商标产品。

一贯走高端运动路线的意大利品牌，重新进入中国市场确定了运动时尚的品牌定位。安踏凭借本土化优势，在人力、零售、供应商和物流供应链等硬件环节给予品牌支持。FILA花了三年时间从经销商模式转变成全直营模式，这自然使内部的人力和租金成本增加，也能更好掌握调性，FILA实际上和安踏主品牌的净利率差别不大，分别为29%和32.2%，但姚伟雄如今坚决表示：“不走回头路。”

安踏在完成亚玛芬的收购后，悄然结束了之前的单品牌管理模式，改为三大事业群模式。目前时尚运动品牌群包括FILA、FILA儿童，其中还细分为FILA时尚运动（FILA）、潮流运动（FILA FUSION）和专业运动（FILA ATHLETICS）。

姚伟雄也在FILA大中华区总裁之外，担任时尚品牌运动群首席执行官。他表示这一变动的目的是“孵化品牌，孵化人才”。事业群未来将孵化FILA以外的品牌，还会增加新产品线，但问及品牌是自有孵化或是收购，新产品线的具体方向，他不愿多谈。

安踏上周在上海开工建设全球零售总部，上海安踏中心将和福建晋江双双并列集团总部，加快向成熟的国际化企业推进，而姚伟雄领导的时尚运动事业群和FILA品牌也将与集团旗下其他品牌强化协同合作。